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摘要： 富士康是如何一步步从台湾公司成为中国大陆公司的？富士康是如何一步步从台湾公司成为中国大陆公司的？最近，富士康回A股的招股意向书流出。台资企业A股上市，可能有人会觉着：富士康如今是大...

1. 富士康是如何一步步从台湾公司成为中国大陆公司的？

富士康是如何一步步从台湾公司成为中国大陆公司的？

最近，富士康回A股的招股意向书流出。台资企业A股上市，可能有人会觉着：富士康如今是大陆企业了？

富士康证券简称为“工业富联”（富士康工业互联网股份有限公司）。在IPO进程中，募资270亿元、绿色通道快速过会等消息让富士康备受瞩目。富士康拥有台资背景，还被一些人称为“统战第一股”。

那么富士康究竟算哪里的企业呢？

富士康最早在台湾创立。1***4年，在台北郊外的一个小工厂内，郭台铭和其他数人成立了“鸿海精密”，彼时只有200人，公司以制造用于电器的树脂模具为主。借台湾配件制造业迅速发展的东风，鸿海精密快速成长，而富士康科技集团应运而生。富士康自1988年在深圳地区投资建厂以来，在大陆的发展势如破竹。

招股书显示，经过重组后，“工业富联”的控制股东为中坚公司，持股41.1445%，而它和深圳富泰华、AmbitCayman、深圳鸿富锦、郑州鸿富锦、雅佳控股、JoyEven、利国集团、机器人控股、Star Vision、HampdenInvestments均为鸿海精密的下属企业。据此，鸿海系合计控制了工业富联的94.223%股权。从控股股东来看，台湾资本仍占大头。

谢邀请，富士康是如何一步步从台湾公司成为中国大陆公司这问答据我了解很少！但也证明富士康是从台湾公司的实力是众所周知的，一个企业发展的行成得到利益，必须的括大生产，生产离不开空间，空间只有中国大陆才能是他大展宏图之地，有效利益是各个层次的基本，所以发展到今天才那么庞大，庞大的富士康当然要加入那些有名有份的股市，一步步走来是值得尊重的。

富士康科技集团是***鸿海精密集团的高新科技企业，1***4年成立于***省台北市，总裁郭台铭。富士康是专业生产3c产品及半导体设备的高科技集团，是全球最大的电子专业制造商。

自1988年在深圳投资建厂，到目前为止，从珠三角到长三角到环渤海，从西南到东南到东北到中原腹地，好似雨后春笋般建立起30多个科技工业园区，拥有员工达100万之众，加上众多配套厂，服务商，其吸纳的就业者人数不可估量。

富士康落户到哪里，哪里的GDP与出口额就会直线上升，这是富士康效应，也是富士康独有的奇迹。因此，富士康就成了各省眼中的香饽饽，成为各省招商引资的重中之重。

富士康在台湾孕育，却在大陆茁壮成长。一方面得益于台湾与大陆血浓于水的同胞之情，另一方面在于大陆各级领导对富士康的青睐与提携。上至国家领导人，下至富士康所在各省市主要负责人，都曾莅临富士康调察研究。

有良好的投资环境，有丰富的劳动力***，再加上同宗同祖的特殊关系，大陆独有的得天独厚的优越条件，成了富士康这个劳动密集型企业不二的选择。

在台湾出生，在大陆成长，这是历史的选择，也是大势所趋，富士康正是顺应了发展的潮流，在大陆这片沃土成长为世界制造巨人。是大陆成就富士康，同时，富士康也成为大陆经济蓬勃向上的一个缩影。

富士康科技集团是***省鸿海精密集团的高科技企业，1***4年成立于***省台北市，郭台铭任总裁。起初富士康集团在发展中也遇到了困难和挫折。真正的辉煌是在有远见的郭台铭看到了中国大陆80年代深圳特区改革开放带来的巨变以及良好的投资环境。于1988年在广东深圳开始投资建厂。在中国从珠三角到长三角到环渤海，从西南到中南到华北东北建立了众多的科技工业园区。30年来的创投历程，富士康不断发展创新成为世界知名企业。富士康集团的成就之今日能从台湾公司一步步成为中国大陆公司，得益于改革开放，好政策好环境富士康才能走到今天。

富士康是全球最大代加工厂公司，据说曾经有60多万员工，中国占最多与美国富士康比平均普通工资最低，靠加班工资才高，占地建厂房最多最阔，最大加工厂在深圳龙华。近几年来发展到河南郑州开有富士康分厂，每天辞工，招工，几千，近万人流动量。

富士康怎样一步步从台湾公司成为中国大陆公司，不太清楚，我没入过富士康。

主要生产组装手机零配件，如苹果牌手机，也有中国品牌手机的零配件安装。液晶显示器，电视等电子产品加工安装。