安溪县汽车改装配件店
福建省安溪文古电子商务有限公司的主营业务是什么?
公司经营范围包括:通过互联网与实体店销售:预包装食品、鞋帽、服装、饰品、工艺品、茶具、茶叶包装用品、电子产品及配件、通讯产品及配件、汽车配件、家居饰品、日用百货;网络技术开发、咨询及服务等。
如何将小茶厂做强做大?
谢邀:a茶叶应选择性种植好品种,再扩大种植面积,带领乡亲致富!b要管理好茶叶生长期,教广大农户如何管控茶叶病虫害,提升品质!C要全程管控茶叶的生产与包装无尘化从茶叶清洗一刹清等制作全过程,制作好品质d通过优质包装聘请销售员对茶叶进行宣传(包括茶叶命名定价等等),赢得顾客口碑!相关茶叶种植技术也要咨询农业技术员
第一是注册品牌,如果没有品牌,你就只能定位为茶农,价格提不上去,利润也上不来。
第二如果是无农药,你可以申请有机认证,有机认证下来你的茶叶的整体价格才能提升起来。
你说要做大做强,实际上做大容易,到时你的茶叶的品质就没那么高,好茶都是产量没那么大的,大的茶厂需要更多的鲜叶,他们的品质就无法保证,质量参次不齐,让你很难保证整体的品质。
做自己的茶,产量小但是质量好也能做出一番天地的,而不是要求做大。大的企业的茶我是不敢恭维的。如果你是要做大,找个好的营销团队,经过包装和运营,你也可以做的非常好,只要销售做的好。好的例子小罐茶。
如果要做好茶就不要一味的做大,坚持自己的茶人本质,做消费者喜欢的茶。
根据你的描述。你现在的小茶厂,想要做大做强的话,问题节点应该是在产量上。产量少只适合局限性推广,往大了的话!你的货源就会出现问题,到时候怎么办??你的产品不可能与次充好吧!
所以想要做大做强,必须扩大产地规模!这一点是毋庸置疑的。
但你得想好了,一但扩大产地的话就会涉及到方方面面的投资风险!除非你已经做好了充足的准备…
如果你没有做好充足准备,我建议你先安于现状。
小茶厂有两种模式:一种是有自己有种植基地,自己生产加工销售***;另一种是收购别人的原料,加工成成品后销售。后一种短期见效快,投入也小,但质量不保证,因为收上来的原料只能从外观上做简单判定,并且普遍是化学农业下的来源。由于同质化竞争者太多,获利也很难保证,甚至会滞销,因为茶行业严重供大于求。前一种可持续发展,质量掌握在自己手里。但前期投入大见效慢。如果想长***展,并且做强,前一种模式可取,因为竞争的胜败归根结底在质量。
- 象我们这的青钱柳茶,树高三四层楼,海拔有800米~1400米,海拔越高树越来。对于採摘也是很难。首先要有好天气,前几天我去山上看,由于两天前下了很大的爆雨,山路虽宽,但有几处有小小的土滑下来,到了海拔1000米,路被滑下来的土挡住了,稍后会清除,路堵了,山上黄土也松软没法採摘。树太高,採摘很难,得拿木梯,拿竹钩子,反正採得非常慢。加上现在次货,人工培植的青钱柳充实市场,价格这块下降了,而摘野生的一天摘不了多少,现在做野生愿叶这块难度很大,要质就不要过份追求量!
好货卖不到价,次货市场横行。好多行业都是这样吧。
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