罗森便利店改装,罗森便利店内部装修

摘要： 2020年，社区便利店还有发展前景吗？2020年，社区便利店还有发展前景吗？无论有没有疫情的发生，社区便利店都是人民的刚需，生活的必须品，只是在疫情下，社区便利店才显得更为之重要。...

1. 2020年，社区便利店还有发展前景吗？

2020年，社区便利店还有发展前景吗？

无论有没有疫情的发生，社区便利店都是人民的刚需，生活的必须品，只是在疫情下，社区便利店才显得更为之重要。如果相比社区便利店发展前景，我觉得更应该考虑一下情况：

1.社区在客流量怎么样。如果客流量很大，这本身就是一个很好的前景。

2.货源保障。能拿到质量好，且价格实惠的货源。

3.新销售模式。可以启动线上+线下两种模式，这样你可以绑定一部分固定客源，又可以发展其他业务。

4.定期搞活动。例如：打折、买一送一、会员卡、送小礼品等等。

5.产品多样化。结合当地生活习惯特殊，推出一些当地特色产品。

6.与其他商店合作。比如：理发店一起联合搞优惠互利。

7.增值服务

便利店有话费充值、代买火车票、代收快递等一些基础的增值服务可根据实际情况筛选上架，将便利店打造成一站式社区生活服务平台，为消费者生活的方方面面提供更多便利。

很多人都或多或少地有过创业的想法，但市场千变万化，也知道“投资有风险”。于是迟迟下不了决心去真正投入做一份事业，读过本文的分析或者能给大家一些引导。

资本都是趋利的，既然有这么多人开便利店，那么这个行业一定是赚钱的，有很大的发展前景。

我们先来看看便利店行业的现状，在2018年的中国便利店大会上，著名的波士顿咨询公司提供了一份中国便利店行业的市场报告，在报告中指出中国便利店发展与现状呈现8大特点：

1.2017年便利店行业增速达到23%，市场规模超过1900亿元；开店数量及同店销售双双增长；

2.市场空间巨大，一二线城市是增长热点。同时，区域格局明显，全国布局的品牌尚未出现；

3.盈利提升空间大，单店销售、利润水平虽历年有所改善，但与国际领先企业差距仍然较大；

4.运营成本快速上升，店面租金、人工成本在2017年呈现上涨趋势；

5.商品结构亟待提升，即食品占比低，自有品牌占比低；

6.加盟机制不完善，加盟店占比较低，近4成企业尚未开展加盟，加盟管理较为松散；

7.数字化初见雏形，半数企业引入网购，网购占比约8%；移动支付技术普及；

有啊 只要社区有人 就有前景 前提是价格一定要实惠 这就相当于一个服务行业 不算零售了 因为你的客源 客户都是稳定的所以你也不需要引流 这需要服务好你社区的人就OK了

2020年对于便利店业态来说是风险也是机遇，危机与机遇永远是并存的。便利店因店址的不同其客群结构则不同，***肺炎疫情对便利店业态的影响力也大相径庭。受***肺炎疫情影响，学校不能正常开学，员工不能正常工作，公共交通工具一度被人们冷落。校园店、写字楼店、交通枢纽店受到极大的冲击，有的门店濒临关闭。而当人们都被迫宅在家里的时候，社区型便利店充分满足了人们疫情期间的消费痛点：“就近消费，宅家消费”。罗森便利店在此期间涉足生鲜产品的团购供应；兴盛优选通过发展社区线上业务，完成逆势增长，一时间“到家”和“社群”业务再度受宠。2020年的的便利店已不仅仅是传统意义上的便利店，而是灾害来临时，保障民生的生命线，如同日本的便利店，已成为灾害来临时，挽救民生的桥头堡。相信在2020年中国的便利店将被赋予新的能量。

随着我国***疫情的有效控制，复工、复产、和复学相继来临。但是在国外疫情严重，国内疫情尚未完全消除的情况下，不扎堆，不聚会，不聚餐，少出门的思想觉悟会在相当长的一段时间内影响人们的消费习惯。而满足顾客便利性消费需求，人少化的便利店则恰好满足了消费者的需求。前期因受新肺炎冠疫情影响严重的校园店、写字楼店和交通枢纽店，会随着疫情的缓解，将迎来新的生机。

此次***疫情给很多行业带来了虐杀式的灾难，但是对于便利店业态，可以说也赐予了新的机会。主要体现在国家政策支持，店铺选址，店铺租金和人员招聘等方面。各地***为了减轻企业负担，相继出台了各项扶持政策，包括减免企业租金、税收、社保等费用，这将在一定程度上降低便利店运营成本。同时，受疫情影响，大量的实体商铺面临关店，租赁需求减弱，商铺空置周期加长，租金水平出现拐点，这将为便利店提供更好的选址机会。此外，受***肺炎疫情影响，导致不少企业暂时停工、停产，特别是服务行业人员将面临重新择业，这也将进一步缓解便利店人员流失和招聘的问题。