改装店经营,改装店经营范围

摘要： 现在的实体经济(个体户)应该何去何从，如何转型升级？现在的实体经济(个体户)应该何去何从，如何转型升级？感谢邀请个体户(实体经济)曾经是我们中国经济的改革先锋，为整个经济做出的贡献...

1. 现在的实体经济(个体户)应该何去何从，如何转型升级？

现在的实体经济(个体户)应该何去何从，如何转型升级？

感谢邀请

个体户(实体经济)曾经是我们中国经济的改革先锋，为整个经济做出的贡献是不可磨灭的。

现在信息文明共享经济时代，实体经济(个体户)没有了往日的辉煌，发展遇到的困难，原因是多方面的，主要原因是新经济周期供过于求，竞争激烈，其次房租物流人工成本上升，再次新经济电商影响。那么实体经济如何摆脱困难，再造辉煌呢？

经济周期，经济大环境，我们一时无法改变，那么就应该改变我们自己。

首先转变观念，升级思维。思路决定出路，当下互联网思维，跨界盈利思维，整合思维，平台共享思维，新零售思维等等，我们应该放下架子好好学习，深入研究并结合实际 形成自己解决问题思路，制定解决问题的方法策略

其次立马行动，①改进管理方法，调整产品结构，改坐销为行销，更好引流拓客，异业联盟联合促销等 根据实际情况有的放矢。②，借鉴线上引流方法，微信朋友圈，社群运营，公众号，头条号，小程序等综合利用③抢先加入头部社交新零售平台或社区团购平台，借力打力，更好引流推售，会员制锁客，跨界盈利…通过这些措施，提高效率效益，熬死同业竞争对手…

最后，新的经济环境下通过新思维，新技术，新模式，实体店不断升级改造进化为新的物种，线上线下融为一体，商业无边界，绽放新的亮丽光彩

总之，没有永远强大的实体，只有时代的实体，只有与时俱进，开拓创新，成为时代的真正强者

我是李海，腾讯系智君商道COO，愿与大家交流，创业，管理，新零售方面的话题

现在很多的实体经济开始出现了下缓状态，那么实力经济想要更好地发展，实体经济加虚拟经济，才能够更好的发展，线下实体店面加上线上互联网，相互作用下，带动线下实体店的发展升级。

由于线下的实体经济个体户，获客成本不断增加，房屋租金，不断上涨，产品同质化严重。由于互联网，电商新零售供应链等平台，不断的发展，导致了，剩下是锂电以产品赚差价的模式越来越困难，只有把自己的产品销售脉功能性转化为精神属性转化为服务属性。以自然的商业地理位置自然的客流量进店量来计算获客成本太高那么我们就要通过互联网？来进行线上对接线下，我们可以利用互联网工具，来完成流量顾客转化，我们可以通过线下社区，本区内的朋友圈，公众号，小程序，通过视频直播短***录制等方式，和顾客消费者之间，建立社交关系，建立信任关系，通过这种互联网的方式来带动客户实现线下实体店销售产品中服务的变现体验，

我们还可以把自己的店面共享出去让我们的顾客变成合伙人变成推广者传播者和分享者，因为我们未来和现在每个人都是五位一体的每个人都是消费者，每个人都是销售者，每个人都是传播者，每个人都是合伙人，通过利用分享经济来带动自己的顾客裂变，对自己的店面更大的营收，我们还可以把自己的店面和其他种类领域的店面进行联盟，实现联盟共赢产品***，我们还可以把自己的主营产品进行免费化零利润化来带动其他领域机产品的销售，做好前端，免费后端赚钱的模式等等。还会有许多的方式来带动实体经济的转型，由于文字量大，不能一一案例分析，谢谢

以上内容就是我对该问题的回答，觉得某一句话对你产生价值，请随手转发点赞评论，谢谢

小个体户升什么级，怎么升，拿什么升?

1、 加强定位管理，搞清楚自己的核心优势;

2、在所在行业的子行业或孙行业里，做到自己村里，街道，县里，市里，区里第一名就好啦。

经济衰退恶化你怎么做都不挣钱，别信那帮卖嘴的骗子扯淡啥升级转型线上线下的，电商也没几个挣钱的，赔钱赚吆喝的是主流。

说白了电商和实体是天敌，总有一个得消亡，至于具体鹿死谁手，那只有看谁更能熬下去。

不信你看呕吐呕有赚钱的？网店下来开实体有成功的？

今年连跑腿的快递都在死亡线挣扎，别说你网商还很挣钱哈😊

随着大数据、互联网等技术的迅速发展，电商已经成为普遍的购物方式。对于实体经济（个体户）确实冲击很大，尤其是传统的实体经济。对于现在的实体经济（个体户）应该何去何从，估计也就只有3种可选方案了。

（一）有效坚守。对于一些有一定的原始客户积累的实体店（比如，老字号、老手艺等），或者一些新兴的、具有现场体验依赖的实体店，因为已经有一定的“品牌效应”，客户的忠诚度也比较高，可以选择坚守。

坚守实体店的同时，也需要适当做些调整。比如，如果可以重新选择营业店址，一定要考虑好目标客户群体，以及人流量，因为对于实体店来说，做好客户群体定位，在客户群体的人流量较大的地方开店，营业额应该会有保障，可以维持正常运营（例如：星巴克，目标客户群体是白领阶层，所以店址通常选择在写字楼等）。对于店址已经固定的实体店，就应主要从提高客户满意度方面改善，增强客户的依赖性（心里、幸福感获得），进而增强客户粘度。

（二）转型升级。在原有的基础上（客户、渠道、资金等）转型升级，也是适应潮流的明智之举，也是使得实体经济（个体户）得以再续发展的有效途径。

转型升级时，应做好相关工作。首先，理清思路，确定转型方向。要根据自身情况和外在因素，确定出将来发展的方向；其次，引育创新人才，研发新型产品。只有创新的产品，才能在同行里具有竞争力，才可能引领行业发展；再次，学习先进经验，创新营销模式。先进的技术、经验，可以提高对市场行情的判断力，正确做出营销规划；最后，调整管理模式。实体经济（个体户）在转型升级的同时，管理模式也需要不断调整，使其为成功转型提供有利保障，而不应该成为绊脚石。

（三）转行放弃。转行就意味着放弃原来的行业，进入新的行业。放弃固然可惜，但是，如果放弃能换来新生的话，也是一种正确的选择。

转行时，要充分了解即将进入的行业背景（比如，进入壁垒，退出难度，运营模式等），根据自身实际情况，做好定位。

总之，对于实体经济（个体户）来说，要根据自身情况，具体分析，再做出明智的选择（坚守、转型、转行）。不管做出什么样的选择，“可持续发展”应该是基本原则。

我是北山卿士，坚持原创，用心回答。希望能得到您的关注、评论或意见，谢谢鼓励！